0031, 031 - 먼 저편 - 미래의 착취자가 될지도 모를 동지들에게, 031-201-8500., 031-828-2486......., 031화, 31, 31 days of Oskar, 31 Limited, 31 songs, 31 스탬프 세트, 31 요거트, 31 인파이터 스킬트리와 사냥터좀요, 31%로, 31%인간형, 31(수), 31), 31) [M/V] 다음사람에게는 / 조 성모, 31-40, 31-윤진희, 31. 감사, 31.금, 31:0, 31:0 호주V사모아 [축구]경기 동영상, 31c, 31cent, 31D 리눅스 서버 보안정책, 31kg, 31kg 감량 이영아 "요요현상은 없다", 31kg 거식증 모델, 31mar10, 31mm, 31mm limited, 31mm리밋, 31mm의, 31phillip lim, 31R, 31R 맨유v블랙번 박지성 5호골 PlayEnd, 31S8 CCIE (Test King, 31st, 31yogurt, 31_yogurt, 31~40강, 31~40화, 31℃, 31가지, 31개월, 31건, 31경기 만에 홈런포, 31곡, 31곡의, 31곳, 31권, 31기, 31년 만에 일본에서 곧 판매 종료, 31년만에, 31년만에 부활한 '로봇 태권v', 31독립선언문, 31라운드, 31레벨, 31렙인데요~스킬, 31만명이라는, 31명, 31번, 31번과, 31번국도, 31번째, 31부-40부, 31분께, 31빌딩, 31사단, 31사단-안병하씨, 31사이즈는, 31사이즈는 없나요??, 31살, 31살 고령, 31살 스토커, 31살의, 31세, 31세 남 28세 여, 31세 보험, 31세 사무직 여성보험, 31세 사무직 여성보험 추천, 31세 여성 실비보험, 31세 여성 실비보험 추천, 31세 여성 실손보험, 31세 여성 실손보험 추천, 31세 여성보험, 31세 여성보험 추천, 31세 이진, 31센트, 31억, 31억..적자폭, 31억원, 31억원짜리집, 31억흑자전환, 31업체, 31운동, 31위, 31인치, 31일, 31일 '컴백 스페셜' 언론에 전격 '공개'...8집 신곡 '첫 선', 31일 공식 기자회견에서는 파란색...... 오랫동안 동결되면서 명목소득 증가와 함께 자연스럽게 과세자 비율이 상승했고 신용카드 복권제 등에 힘입어 소득노출도가 상승했기 때문으로 진단된, 31일 공식 기자회견에서는...... 대한 암호화 처리 없이 파일 복제에 전면 노출된 상태로 개인정보를 넘겼다. 더군다나 ‘전자우편 용량 부족’등을 이유로 이동식저장장치(USB)에 개인정보를 담, 31일 나가수, 31일 나는 가수다, 31일 나는가수다, 31일 날씨, 31일 상도동에서 서울 동작을에 출마한 정 후보의 유세 현장에 참여했다. 노현정은 지지 연설 없이 정 후보의 옆을 지켰으며 길거리 행진에 나서기도 했다. 정 후보 측은 31일 노현정 씨는 어제, 31일 이승엽 투런홈런, 31일 한나라당의 예산안 강행 처리, 31일(미국시간), 31일), 31일..., 31일]8월엔, 31일까지, 31일두류산에서, 31일부터, 31일에, 31일은, 31일일에, 31일촛불, 31절, 31점을, 31점을 쓸어담아 연승가도를 이어갔다. 레이커스는 코비...최근 아침저녁으로 선선한 바람이 불면서, 31점차로, 31주년, 31주년 기념 피규어, 31중국인, 31초, 31편, 31평, 31평포장이사비용, 31화, 31화-40화, 31화-42화(完), 31화. 이것이 패스트푸드!! 닭고기 달걀덮밥, 31화『이양』, 31회, 31회 춘계 등산모임, Kodak, M552, 구독, 기프티콘, 디지털, 디카, 문화상품권, 베스킨라빈스, 블로그, 설문조사, 소문, 신상, 이벤트, 인쇄, 카메라, 코닥, 트위터, 팔로우, 한국코닥














<문화상품권>


as_you_know@xxxx.com

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<베스킨라빈스31 기프티콘>


@lamp0209


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@heeyona












<Kodak의 신상 디카 M552>

이창호 011-274-XXXX


박상복 010-4723-XXXX

김환호 010-4332-XXXX



설문조사 이벤트 당첨자 이외에 설문조사에 응해주신

모든 여러분께는 문화상품권을 드립니다^^











Kathy Mortenson




e-marketing Manager, Document Imaging, Rochester, NY, USA

(e-마케팅 매니저, 도큐먼트 이미징, 로체스터, 뉴욕, 미국 )






저의 제2의 고향, 뉴욕 로체스터는 (코닥 외에) 무엇이 유명할까요?  웩맨스(Wegmans)와 엄청난 제설 능력! 그리고  최근 소식에서, Google Trends에 따르면 전국에서 4번째로 풍기문란한 도시라고 합니다. 


그래서 생각했죠. 구글이 문서 이미징에 대해서 우리에게 무엇 알려줄 수 있을까?


Google Insights (Google Trends의 더 똑똑한 자매품)은 제가 남몰래 누리는 금요일 오후의 즐거움입니다. 그때는 회의도 없고 사무실도 조용하니, 구글이 수집한 데이터를 가지고 노는 것보다 더 재미난 일도 없죠. 아래는 최근 정보들로, 모두 다 지난 12개월 동안 미국의 검색을 기준으로 한 통계들입니다.


1. Electronic Health Records

EHR (Electronic Health Records)은 당연히, 문서 이미징 세계와 관련하여 인기 있는 검색 용어입니다.  그러나 여기에는 여러분이 알지 못한 몇 가지 재미있는 이야기가 있습니다:

“ehr incentive program”이라는 용어는 급속히 만연된 용어로, 즉, 검색 용어가 겪은 성장 변화가 5000% 이상이라는 뜻입니다. 저 밖의 사람들은 EHR로 전환했을 때의 인센티브를 찾고 있는 것입니다.

“meaningful use”라는 용어를 들어보셨습니까?  이것은 HER과 관련하여 성장세에 있는 검색용어인데, 사용 증가가 170% 달합니다.  자세히 알고 싶으시다면, 이 보도발표를 확인해보십시오.


2. OCR

OCR과 관련하여 상승세에 있는 검색어를 보면, 사람들은 스마트폰의 OCR을 찾고 있습니다. 구글 docs에 관심이 있나요?  그럼, 주목하세요. 저 밖의 사람들은 구글 docs에서 OCR을 하는 방법을 찾고 있습니다. 검색량이 300% 상승했군요.







3. Financial regulation


여러분이 금융시장에 주목하고 있다면, 플로리다가 바로 그 장소일 수 있습니다. "financial regulation bill"과 “office financial regulation“가 금융규제와 관련하여 상위 두 개의 검색어이고, “Florida financial regulation”가 세 번째이군요. 확실히 플로리다의 금융개혁에서 뭔가 구체적으로 진행되는 게 있나 봅니다. 가장 많이 주목 받은 곳을 알고 싶으세요? 지역 지도를 살펴보세요:




여러분이 문서 이미징에 대해 Google Insights에서 발견할 수 있는 가장 흥미로운 일은 무엇일까요?



Dr. John Anderson





Director, Packaging Segment Marketing US&C, Pittsburgh, PA, USA

(총괄자, 포장 세그먼트 마케팅 US&C, Pittsburgh, PA, 미국)






지난 2년 넘게 라틴 아메리카에서 더욱 광범위하게 일하고, 저희의 시장 존재력과 코닥 플렉셀 NX 디지털 플렉소그래픽 시스템을 사용하는 고객들을 증가시켰습니다. 초기에는, 잉크를 기반으로 하는 솔벤트를 사용하는 플렉서블 포장 마켓을 위한 시스템을 개발하기 위해 노력한 것처럼 플렉소 고객들의 피드백을 위해 산업을 선도하는 기술을 전달했다는 것을 확실하게 하는 것은 매우 중요했습니다. 그 팀은 우루과이에 있는 크로모그라프에 정기적으로 방문해왔습니다. 우르과이는 언제나 나의 마음속에 가축의 숫자와 비슷한 크기의 사람들과 인구통계로 특별하게 인식됩니다. 이는 웨일즈에 있는 나의 어머니의 가족을 생각나게 합니다. 저는 거기서 집과 같은 기분을 느꼈고 그 대부분은 그 사람들과 삶에 대한 태도 때문입니다.




미구엘 아코스타와 그의 팀은 어려운 상황을 보는 훌륭한 태도를 가졌고 고객들을 이 새로운 플렉소 기술을 사용하도록 독려했습니다. 그들의 딜러 Lumila의 지원과 함께 크로모그라프는 프로세스 인쇄와 스폿 컬러 제거에서 활용되는 판재의 수를 줄이고 그들의 고객들의 돈과 재료와 시간을 줄이는데 주요한 요소가 되었다. 크로모그라프는 또한 즉각적으로 판재의 해상도를 높여야만 하는 요구를 보지 않는 첫 번째 부분이었고 대신 향상된 토너의 범위, 향상된 콘트라스타, 높아진 지속성 디지캡 NX와 함께 높아진 밀도와 결합됨으로 인해 얻을 수 있는 이득을 즐겼으며 순조롭게 모든 부분에서 이득을 얻은 그들의 인쇄사업자들과 브랜드 소유주들에게 의도적으로 단계적인 절차를 밟으면서 접근하는 동안 더 나은 인쇄 생산품을 제공하였습니다.


그래서 크로모그라프,그들의 팀과 딜러 파트너 Lumila를 담고 있는 두 개의 새로운 비디오를 여러분들과 공유하는 것이 매우 즐겁습니다. 여러분들은 미구엘과 Lumila의 Niber Mendoza와 함께 크로모그라프의 팀 멤버들의 코멘트를 들을 수 있을 것입니다. 저는 여러분이 다음 두 개의 비디오를 즐기기 바랍니다.



크로모그라프의 소유자 미구엘 아코스타는 코닥 플렉셀 NX 시스템과 코닥의 통합된 워크플로우 솔루션이 어떻게 그에게 그의 사업을 성장시키도록 도와주었는지 설명하고 있습니다. 통합 솔루션은 코닥 프리너지 파워팩, 원격 접속과 파일의 승인을 위한 코닥 인사이트 스토어프론트 시스템, 코닥 트렌드세터 플레이트세터, 코닥 플랙셀 NX 라미네이터와 코닥 승인 NX를 포함하고 있습니다.




이 글은 “플렉소 세상 어디에” 블로그 시리즈의 최종편이고 저는 남미 우루과이에 위치해 있는 크로모그라프에 최초의 플랙셀 NX 시스템 설치에 관해 공유하기 위해 적당한 역사 주제를 골랐습니다.블로그의 “플렉소 세상 어디에”와 덜 친근한 사람들을 위해 설명하자면, 저의 의도는 언제나 저와 코닥 포장 팀이 플렉소 세상을 여행하는 동안 보고 겪은 새롭고 다른 관점을 보여주는 데 있습니다.


이제, 남미는 코닥에게 강한 소비자 기반이 되었고 저희는 거기에 친숙하며 이제는 무언가 새로운 것을 위한 시간입니다.이제 왜 이것이 발생했는지 또는 제가 다시 블로깅을 할 것인지를 밝히기 위한 몇 통의 전화를 받기 전에 - 대답은 ‘그렇다’이고 저는 빠른 시일 내에 블로깅을 다시 할 것입니다. 그 토픽의 초점은 블로그 뿐만 아니라 기사들에서도 소개되는 기술적이고 상업적인 주제들을 변화시킬 것입니다. 블로그는 제가 12년 전 영국에 있는 EFTA에서 기술 및 트레이닝 매니저로 일할 때 썼던 “존 박사의 글들”을 이용해 쓰여질 것입니다.


“세상 어디에”에 관한 이야기가 끝남에 따라, 플렉소 블로그와 관련된 여행은 다음 “존 박사의 글들”로 옮길 것입니다; 저희는 자랑스럽게 매우 성공적이었던 2010년을 되돌아보고 더 나은 2011년을 위해 노력할 것입니다. 저는 지난 3년 동안 저희가 고무에서 포토폴리머와 같은 플렉소와 포장에 큰 변화를 가져 왔는지와 Drupa 2008에서 코닥이 필름과 라미네이션이 후퇴하고 있는 상황에서 플랫 탑 점 솔루션에 미쳐있다고 말하는 많은 사람들이 아날로그에서 디지털로의 변화를 생각하고 돌아보게 되었으며 이제는 비교해도 손색이 없을 만한 솔루션을 생산하는 데 도전하고 있습니다. 생각하는 리더쉽과 지속적인 혁신을 포장 플렉소 산업에 가져다 주겠다고 하는 저희의 의도를 전달합니다- 사업을 잃고 이를 따라잡으려 노력하는 것보다 저희의 고객들이 말하고 있고 진행중인 순간들이 기술과 혁신에서 선두자가 되는 더 나은 길이라는 것을 확신해주는 것입니다.


“존 박사의 글”시리즈에 해당하는 주제들에 대한 요청을 받을 예정이니 여러분의 생각과 제안사항들을 자유롭게 이 블로그에 코멘트해주시기 바랍니다.



Jeff Shuey




Business Development Manager, Seattle, WA
(비즈니스 개발 매니저, 시애틀, 워싱턴)

 





미래의 사무실에는 정말로 종이가 사라질까요?

그럴 것 같지는 않군요.

종이의 지위는 확고하고 틀림 없습니다.



종이에 관한 몇 가지 사실들:

• 미국인들은 매년 4백만 톤의 종이를 버린다.

• 평균적으로 미국인 1명이 1년에 650 파운드의 종이를 사용한다. 
  (뉴욕 시에서 캘리포니아까지12 피트 높이의 벽을 세울 수 있을 정도의 양)




종이에 관한 잠깐 유머

종이 없는 사무실이 등장할 때 즈음이면 종이 없는 화장실도 보게 될 것입니다.
잠깐만… 실베스타 스탤론과 산드라 블록이 주연한 “데몰리션 맨”이란 영화에서 종이 없는 화장실이 나오지 않았나요? 거기에서 “조개껍질 세 개”를 강조하죠. 

 




빙그레 웃지 마세요. 그 장면에서 킥킥거리던 생각이 났나 보군요. 

만약 그 장면을 놓쳤다면, 여기를 클릭해보세요.


우리는 어디에 있게 될까요?


비즈니스는 여전히 종이로 처리해야 할 것입니다. 어떤 정부기관들은 60년, 심지어 75년까지의 보관 정책을 가지고 있습니다. 기록관리보유정책에 관한 일반정책은 LexisNexis Applied Discovery White Paper를 참고해주십시오.

종이는 살아남을 것입니다. 틀림 없습니다. 
똑똑한 기업은 계획을 세울 것입니다.


종이는 자산입니다. 종이에 새겨진 정보(때로는 종이 그 자체)는 가치가 있습니다. 그것을 보호하고 관리해야 합니다. 그것을 제 때에 폐기하는 것 역시 중요하며, 이것을 모든 종이 기반 프로세스에 포함시켜야 합니다.
종이의 지위는 확고하고 틀림 없습니다.

종이로 시작하는 ECM

스캔은 간단하다

문서 분실의 대가는 무엇인가

읽어보면 재미있는 종이에 관한 몇 가지 추가적인 사실들.
어떻게 생각하십니까?

• 종이 없는 사무실을 보게 될까요?
 
• 현재 종이 없는 사무실을 가지고 계십니까?
 
• 영수증과 그 밖의 종이 더미들이 사라질까요?



Hamad Deshmukh




The Inquisitive Prepress Software Developer, Burnaby, BC, Canada
( 탐구적인 프리프레스 소프트웨어 개발자, Burnaby, BC, 캐나다)






 몇 주전, 저는 블로그 포스트에 코닥 프루핑 소프트웨어를 이용해 스폿 컬러의 선별적인 맵핑이 색상으로 처리되는 과정에 대해서 특집기사를 썼습니다. 코닥 프루핑 소프트웨어에 포함되어 있는 기능에 영감이 되는 것을 강조하고 그 기능을 사용하는 가장 좋은 방법을 설명했습니다. 이번 주, 우리는 기본적인 설정을 포함하는 코닥 프루핑 소프트웨어의 기능 중 스폿 컬러의 선별적인 맵핑의 기본에 대해 초점을 맞추고 사용자들이 가장 좋은 결과를 얻을 수 있는 가능한 옵션들에 대해 살펴보겠습니다스폿 컬러의 선별적인 맵핑 기능은 핫 폴더 환경설정 창에서 가능합니다.

이어지는 정보는 코닥 프루핑 소프트웨어가 코닥 승인 시스템을 사용하기 위한 것입니다.

사용자들은 그들이 코닥 승인 시스템에 파일을 삽입하기 위해 핫 폴더를 생성시켰을 때 맵 스폿 컬러를 색상으로 처리하기 위한 기회를 제공받습니다.




1. 코닥 푸르퍼 고객 메뉴에서 Configure-Hot Folders를 선택하는 것으로 시작하십시오.

사용자가 핫 폴더의 이름을 고르면, 핫 폴더의 디폴트 세팅과 함께 보여질 것입니다. 스폿 컬러 탭은 스폿 컬러의 선별적인 매핑을 다루는 옵션을 제공받는 핫 폴더 세팅옵션 안에 있습니다.




2. 핫 폴더 세팅을 조정할 때 스폿 컬러 세팅은 스폿 컬러 탭 안에 있습니다.




3. 색상으로 처리되기 위한 스폿 컬러의 선별적인 맵핑은 자동적 또는 수동적으로 처리될 수 있습니다. 색상 선택은 사용자 임의의 색상 라이브러리 또는 산업 표준 라이브러리에서 채택될 수 있습니다.

코닥 프루핑 소프트웨어가 자동적으로 스폿 컬러를 색상으로 처리할 수 있는지 보여준다고 해도, 이것이 분리된 산출물을 수동적으로 조절할 수 있게 해주고 어떻게 스폿 컬러가 색상으로 처리되어 보여지는지를 사용자에게 제공합니다. 이 세팅이 활성화되면, 사용자는 핫 폴더에 있는 파일들을 (네트워크에서 폴더를 복사하거나 윈도우 제어판에 파일을 드래그해서 놓은 방법)을 통해 전송될 수 있으며, 소프트웨어는 파일이 코닥 승인 시스템으로 보내지기 전에 사용자가 분리를 조정할 수 있도록 기다려줄 것입니다.





4. 사용자가 분리 산출물 디테일을 제공하기를 기다렸다가 파일들이 핫폴더로 전송됩니다.






5. 사용자들은 작업을 코닥 승인 시스템에 보내기 위해서는 분리 산출물 디테일을 제공해야 합니다.위에 있는 이미지는 파일이 파일을 처리할 수 있기 전에 사용자가 작업 요구사항을 수동으로 입력해야 하는 연필 아이콘은 어플리케이션을 보여줍니다. 사용자는 그러면 작업에서 각각의 페이지를 고를 수 있고 그 후 각각의 페이지를 위한 분리작업을 편집할 수 있습니다. Edit Separations를 선택하는 것은 Separation Editor를 화면에 띄웁니다.






6. 어떻게 분리할 것인지 사용자들이 보는 화면은 그들이 넣은 파일의 산출물이 될 것입니다.





7. 사용자들은 어떻게 각각의 산출물 분리가 처리되는지 지시사항을 제공할 수 있습니다.코닥 프루핑 소프트웨어에 있는 separation editor는 사용자가 어떻게 각각의 분리 산출물이 다뤄지는지 정의하기 위한 힘과 유연성을 가지고 있습니다. 위에 이미지는 시각적으로 어떻게 분리가 처리되는지 보여줍니다. 그들은 색상이 처리되는지 보여주고, 원래대로 남기거나 심지어 스폿 컬러가 다른 스폿 컬러 또는 색상표를 보여주는 옵션을 가지고 있습니다. 사용자들은 또한 합쳐진 산출물에서 분리물을 제거하거나 단순하게 그 분리물의 이름을 바꿀 수 있는 기회를 사용할 수 있습니다.






8. 사용자들은 또한 분리 스크리닝 파라미터를 조정할 수 있습니다. Separation editor는 또한 코닥 승인 시스템에서 더 낫게 최적화된 산출물을 위해 분리 스크리닝 파라미터를 조정할 수도 있습니다. 그들이 분리와 스폿 컬러 맵핑 행동을 그들이 만족하는 정도로 조정하면, 사용자는 세팅을 저장하고 나서 파일을 놓아주고 그것을 코닥 승인 시스템에 보내게 됩니다. 그들의 코닥 승인 시스템에 있는 산출물에 앞서, 사용자는 시트의 고화질 미리보기를 통해 정확한 그들의 파일과 산출물 조정사항을 다시 볼 수 있습니다.저는 미래에 이것에 대한 더 많은 팁과 방법들 그리고 코닥 프루핑 소프트웨어의 다른 기능들을 제공하기를 고대하고 있습니다.



Inks Away!




Kathy Mortenson





e-marketing Manager, Document Imaging, Rochester, NY, USA

(e-marketing 매니저, 문서 이미징, Rochester, NY, 미국)
 






지난번 포스팅에서 생산적인 스캐닝으로 가는 길의 시리즈, 이미징 사슬에 포함되어 있는 요소들을 살펴보았습니다. 이번 주에는 생산적인 프로세스를 계획하는 데 있어서 이미지의 품질이 하는 역할에 대해서 알아보도록 하죠.


이미지의 품질을 평가하는 것은 주관적이고 객관적인 판단 모두 같이 필요합니다. 기억하세요, 문서 이미징의 목표는 정보를 시각적으로 캡쳐하고 공유하는데 있습니다. 미국과 외국정부의 기관들과 교육 관련 기관에 의해 웹에 게시되어 있는 이미징 표준들을 빠르게 검색하면 그 이야기를 알 수 있습니다.


이것이 싱가포르의 내국 수익당국에서부터 나왔다는 것을 생각해봅시다.: “문서에 담겨있는 모든 정보는(그래프,문서,손 글씨 또는 다른 형식들로 기재되어있는) 어떠한 정보도 상당하게 어떠한 종속적 비즈니스 과정을 잃거나 또는 어떤 다른 방식으로라도 바뀌는 부분을 형성하면 안 된다는 사실을 정확한 수준으로 확실시 되면서 그 전체가 캡쳐될 수 있어야 합니다.”


이것을 다른 방식으로 생각해보면, 당신이 얻는 것이 당신이 보는 것이라는 뜻입니다. 컴퓨터 스크린 이미지에 담겨 있는 모든 정보는 원본문서에 나타나는 것이구요. 더 이상의 것도 더 이하의 것도 없습니다.




스캐너를 테스트 하라 

 어떤 이미징 품질들은 측정될 수 있다. 엔지니어들은 디테일의 손상이나 왜곡 없이 표준 테스트 타켓의 영역을 이미지화 할 수 있는 스캐닝 시스템의 능력을 평가합니다. 수평 또는 수직 선들은 곧은 상태로 유지되어야 하며 섬세한 디테일들의 영역은 채워지면 안됩니다.
광학 캐릭터 인지(OCR) 성능은 또 다른 평가방법이고 만약 오류 비율이 높다면 이미징 프로세스가 충분치 않다는 신호입니다.



스캔화된 이미지 품질을 평가하기

어떤 스캐너 디자인 엔지니어가 광학 성능과 1과 0들의 원디지털흐름이 어떻게 이미지로 변하는지에 관한 엔지니어의 결정을 포함합니다. 이 선택들이 당신의 어플리케이션에 적합할 때만 오직 당신은 이것들을 결정할 수 있기 때문에 특정한 스캐너를 평가하는 가장 좋은 방법은 당신의 문서로 그것을 시험해 보는 것입니다. 캡쳐 측정치수들을 당신의 어플리케이션에 대한 제조업자들의 추천에 따라서 맞추어 놓으세요. 이것들은 아마 당신의 어플리케이션이 사진, 멀티파트 형식, 바코드, 손글씨 표기, 다이어그램, 색상 컨텐트 또는 주로 인쇄된 양식들로 구성되어 있는 것들의 혼합물인지 아닌지에 따라서 달라질 수 있습니다.


가상적으로 모든 스캐너는 복합적인 화상도로 스캔할 수 있는데 이것은 인치 당 점들의 숫자로 평가될 수 있습니다. 더 높은 개수의 점이 있을수록 더 많은 데이터들이 페이지에서 변환된 것이지만 고해상도는 더 느려지는 스캔 속도와 각가의 스캔된 페이지마다 더 큰 이미지 파일의 용량을 의미합니다. 당신은 당신에게 중요한 정보를 충분하게 포착할 수 있는 가장 낮은 해상도로 가장 높은 속도를 얻고자 할 것입니다.



Mark Egeling





Segment Marketing Director, Americas, Rochester, NY, USA

(세그먼트 마케팅 디렉터, 아메리카, Rochester, NY, 미국)
 






디지털 인쇄 공급자로서 여러분은 언제나 여러분의 고객들에게 가치를 더할 수 있는 새로운 방법을 찾고 있습니다. 그 중에 한 가지 방법은 가변 데이터 다이렉트 메일 캠페인을 오점없이 수행하는 것이지만 여러분들 중 많은 사람들은 다음과 같은 의문을 가질 것입니다, “제가 어떻게 인쇄&기입 단계를 넘어서 가치를 더할 수 있을까요?”


IPMA 컨퍼런스에서 저는 인플란트 인쇄 매니저들을 위한 세션에서 발표를 했는데 그 내용은 인쇄된 페이지를 넘어서 가치를 더하는 역량을 설계하는 데 초점을 맞추었습니다. 저는 상담식으로 “마케팅 과학” 의 접근 방법으로 그 단계들에 대해서 이야기했습니다.


그 단계 중에 하나는 가장 높은 응답률을 얻을 수 있는 캠페인 요소들을 판단하는 것이었습니다. 마케터가 캠페인을 개발시킬 때 결과를 극대화시키기 위해 사용하려는 수 많은 옵션(요소)들로 인해 어려움을 겪습니다. 다양한 카피&이미지들과, 메일링 양식과 상품들은 그저 예시에 불과합니다. 이 모든 옵션들로, 마케터는 어떻게 가장 좋은 결과를 내놓는 “방법”에 대해 알 수 있을까요? 그리고 그들은 어떻게 이 평가를 예산에 큰 타격없이 진행할 수 있으며 캠페인 런칭에 과도한 지연없이 할 수 있을까요?


그 해답의 일정 부분은 통계의 힘에 있습니다. 여러분은 여러분의 고객들을 통게적으로 유요한 캠페인 테스트 계획을 설정해줌으로써 다음 두 가지를 알고 있다면 가장 높은 영향을 주는 요소를 밝혀낼 수 있습니다:

1. 과거 캠페인의 평균 응답률

2. 기대효과(예: 응답률 10% 높이기)



코닥 Sample Size 계산기에서 위의 두 가지 데이터 포인트를 사용함으로써, 그 테스트 계획의 두 번째 단계에서 필요한 샘플 사이즈를 측정할 수 있습니다. 두 번째 단계는 “그 방법”을 만들어내는 것인데, 이는 캠페인 요소의 고유한 조합을 의미합니다. 캠페인이 런칭된 이후에, 각각의 방법은 기대효과를 견인할 수 있는 효과성과 결과 수익으로 인해 평가됩니다.



 
그러나, 여러분의 고객들을 위해 새로운 사업을 창출하는 캠페인은 그저 전체에서 절반에 해당할 뿐입니다. 나머지 절반에 해당하는 것은, 그 캠페인이 총비용을 고려했을 때 수용할만한 투자대비수익을 가져와야 한다는 점입니다. 코닥 ROMI 도구를 이용해 여러분은 여러분의 고객들이 현재와 제안된 캠페인 비용과 결과를 비교해 평가할 수 있게 도와줄 수 있습니다. 그저 몇 가지의 값을 계산기에 입력하는 것이 현재의 캠페인과 비교했을 때 평가된 수입과 소득에 관한 통찰력을 제공할 것입니다.




이 굉장한 툴 두 가지를 모두 무료로 다운로드하고 싶으신가요?




Eric Kolotyluk

소프트웨어 개발자, 프리프레스 솔루션, 캐나다 밴쿠버 
 





인쇄업계 사람들 대다수가 '컬러 관리'란 말에 익숙합니다. 그것이 정확한 컬러를 재생하는데 중요한 도구이기 때문입니다. 또 다른 중요한 개념으로 '컬러 편성(Color Organization)'’이 있습니다. 이것은 컬러를 추적하는 방법, 예컨대 스폿 컬러를 추적하는 방법과, 그것이 사용되는 방법을 말합니다. 기본적으로 컬러 관리는 컬러를 최대한 재생해내는 것을 말하고, 컬러 편성은 컬러의 장부기록이나 회계적 측면에 더 가깝습니다.

스폿 컬러의 사용 초기 시대라면, 특정 스폿 컬러의 잉크에 사용된 염료의 성분만 추적하면 되었을 것입니다. PANTONE이 잉크의 성분을 체계화, 표준화하는 공통 수단을 내놓게 되자 이 일이 좀더 쉬워졌습니다. 그래서 PANTONE은 컬러 라이브러리, 즉, 특정 성분으로 이루어져 다양한 미디어에서 재생되는 유명 컬러들의 라이브러리를 가지고 있습니다.

Pantone은 1950년대에 인쇄 영리 회사로 시작되었습니다. 1956년에 그들은 호프스트라 대학을 졸업한 로렌스 허버트를 임시직으로 고용하였습니다. 허버트는 자신의 화학지식을 사용하여 이 회사의 안료와 컬러 잉크 생산을 체계화, 간소화하였습니다. 1962년에 허버트는 잉크 및 인쇄 부서를 흑자 운영하였지만, 상용 디스플레이 부서는 부채가 $50,000였습니다. 후에 그는 자신의 고용주에게서 이 회사의 기술자산을 매입하고 이름을 "Pantone"으로 바꾸었습니다. [Wikipedia]

모든 PANTONE 컬러는 다음을 통해 정의하거나 언급할 수 있습니다:
• 그 이름, (예: PANTONE 503) 사용된 특정 염료 세트
• 미디어 (예: PANTONE 503C) 렌더링 된 대상, 이 경우에는 코팅된 미디어
• 라이브러리가 발행된 일자, 해마다 바뀜.

처음에 PANTONE은 스와치 북 (swatch book)으로 수집된 샘플들을 인쇄하여 라이브러리를 발행했습니다. 요즘에는, 점점 더 많은 인쇄업자들이 프레스에서의 특정 스폿 컬러 잉크 사용과 분리를, 코닥 SPOTLESS 시스템 같은 소프트웨어 솔루션을 사용하는 프로세스 컬러(예: 시안, 마젠타, 옐로우, 블랙)로 바꾸고 있습니다. 다행스럽게도 PANTONE은 현재 자신들이 정의한 컬러에 대해 디지털 라이브러리를 발행하고 있고, 동시에 CIE L*a*b* 같은 측정 정보도 발행하고 있습니다. 이러한 정보는 여러 가지 렌더링 상황에서 프로세스 컬러를 사용해 여러 가지 장치들에 이러한 컬러들을 재생할 수 있도록 해줍니다.

PANTONE에 특정 미디어 물품이 떨어지면(예: 코팅), 새 미디어 물품에서 컬러 스와치에 대해 또 다시 프레스 실행을 해야 합니다. 이것은 렌더링 조건을 변화시킵니다. 렌더링 조건이 다르기 때문에 결과적으로 모두 다 다시 측정을 해야 합니다. 그래서 개정된 스와치 북을 발행할 때 새로 데이터 파일을 발행해야 합니다. 잉크 정보는 미디어 물품보다 안정적이거나 통제가 뛰어나기 때문에 새로운 잉크 묶음으로 바꾼다 해도 컬러 재생에 미치는 영향이 똑같지는 않습니다.
확실히 PANTONE의 컬러 시스템은 실제 미디어에 렌더링 된 실제 안료에 기초하고 있으며, 디지털 정보는 특정 측정 조건 하에서 표준 컬러를 측정한 것에 지나지 않습니다. Natural Color System이나 Munsell Color System 같은 다른 컬러 시스템들은 수학적인 모델링 컬러에 기반하고 있습니다. 심지어 RAL, Federal Standard 595, British Standards 같은 더 많은 시스템과 표준들도 있습니다.

컬러 표현

컬러를 ‘표현’하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 인쇄된 컬러 스와치(컴퓨터 파일에 저장하기 어려움) 같은 실제 표현일 수도 있고, 수치 인코딩(컴퓨터 파일에 저장하기 쉬움)일 수도 있습니다. PANTONE 같은 일부 시스템들의 경우 기본적으로 컬러 표현은 매우 안정적이고 반복적인 특정 기초 안료 세트에 기반하고 있으며, 특정 미디어 물품에서 다양하게 혼합된 기초 안료들에 기반하고 있습니다. 결과적으로 PANTONE 컬러는 실제 재생이나 스와치 북에서 가장 잘 표현되며, 고객에게 팔립니다. 그 외에 CIE L*a*b*SRGB 같은 다른 시스템들도 있습니다. 이들 시스템은 수치 표현, 즉, 정의된 컬러-공간에서 컬러의 좌표를 표시합니다.

컬러 표현을 사용하는 방법에는 그 외에도 여러 가지가 있습니다. 표현은 PANTONE 503C처럼 어떤 컬러를 ‘정의’하는데 사용될 수 있습니다. 표현은 어떤 컬러의 특성을 기술하는데 사용될 수 있습니다. 예컨대 L*a*b* 컬러-공간에서 UV 필터로 2O 각도에서 D50 화이트 포인트를 사용해 좌표84, 11.7, 2.7로 표현된 PANTONE 503C을 측정하는 것을 들 수 있습니다. 또한 표현은 정의된 컬러를 ‘재생’하는데 사용될 수도 있습니다. 예컨대 특정 렌더링 조건에서 PANTONE 503C을 재생하도록 설계된 CMYK 레시피 50, 100, 100, 25 같은 것을 들 수 있습니다. 그 재생의 충실도를 확인하기 위해 L*a*b*의 측정 표현 CMYK 50, 100, 100, 25를 PANTONE 자체 측정값과 비교할 수 있습니다.

컬러 교환
컬러를 정의, 표현하고, 그 컬러에 이름이나 식별 코드를 할당하는 방법에 여러 가지가 있다는 것을 알 수 있습니다. 요즘에는 컴퓨터 파일에서 컬러 ‘라이브러리’를 추적합니다. 예: PANTONE® FORMULA GUIDE Solid Coated August 17, 2010. 이 가이드는 마이크로소프트의 엑셀 스프레드시트로 볼 수 있으며, 여기에는 각 유명 컬러의 CIE L*a*b*, CIE XYZ, PANTONE COLOR BRIDGE CMYK, sRGB, Adobe 1998 RDB 등 표현들이 들어 있습니다.
컬러 라이브러리는 CGATS 파일로도 저장됩니다. 이것은 처음에는 컬러 측정 데이터와 프로세스 제어를 위해 설계된 것이었습니다. ANSI GCATS.17-2009 같은 좀더 새로운 표준들도 컬러 라이브러리 교환을 위해 설계된 것입니다. X-Rite는 Color Exchange Format이라 불리는 경쟁 표준을 개발 중에 있으며, 그들의 PANTONE 소유권을 감안했을 때 가까운 미래에 이것이 산업표준으로 널리 채택될지도 모릅니다.

편성
컬러 라이브러리에 대한 이러한 저장 형식과 교환 형식은 유용하면서도 점점 더 내용이 풍부해지는 반면에, 라이브러리 수준에서 컬러에 이름을 붙이고 표현하는 데에만 편협하게 집중되는 경향이 있습니다. 또한 이러한 데이터는 정적이고 다른 라이브러리나 다른 컬러 정보 관계와 연동되는 경우가 드뭅니다.
코닥에서 우리는 단순한 표현과 교환을 뛰어넘어 컬러를 편성하는 새로운 방식과 기술을 개발하고 있으며, 더욱 강력하고 탄력적인 방식으로 컬러 컬렉션을 편성하고 볼 수 있도록 디자인하고 있습니다. 기본적으로 우리의 새로운 컬러 편성 기술은, 페이스북이 사람을 위한 것인 것처럼, 컬러를 위한 것입니다.
다음 기사에서는 컬러 편성 방식과 기술, 궁극적으로는 그것을 사용하는 제품에 대해 좀더 많은 논의를 할 예정입니다.



Emma Schlotthauer
Global Current Marketing for Flexo, Oakdale, MN, USA
(Flexo 글로벌 기존 마케팅, Oakdale, USA)





앤드류 윈스턴이 하버드 비즈니스 리뷰 블로그에 게재한 흥미로운 포스트가 이번주에 제 눈을 사로잡았습니다. 제목은 ‘고객들에게 당신의 제품을 적게 사용하도록 요구하라 - 엄청난 이단’과 몇몇의 큰 회사들이 활발하게 고객들에게 그들의 제품을 적게 사용하라고 장려하는 추세에 대해 토론했죠. 친환경적인 활동들과 고객들의 돈을 절약하려는 생각이 어떤식으로 보면 단기적으로 자신의 사업의 제 살 깎아 먹기 식의 위험을 가지고 장기적인 고객들의 충성심과 파트너쉽을 얻으려는 용감한 행동입니다.


이것이 나의 눈을 사로잡은 이유는 코닥이 디지털 플랙소그래픽 프린팅 판재 시장에서 코닥 플렉셀 NX판재로 선구자적인 행동을 했던 그 용감한 행동과 정확하게 같은 맥락이었기 때문입니다. 우리의 고객들에게 우리는 당신들이 우리의 플렉서 판재을 적게 사주기를 원합니다. 우리는 그러한 행동이 친환경적이고 당신의 사업에도 도움이 된다는 것을 알고있고 이것은 고객의 수익을 유지하고 이 어려운 분야에서 당신의 고객들의 요구를 만족시키는 행동이며, 그러기 위해서 너는 그것이 가능하도록 도와줄 수 있는 파트너가 필요합니다.

우리는 그 파트너가 우리가 되길 희망합니다.

우리가 어떻게 도와줄 수 있는지 이해하기 위해서, 포장시장에서의 몇 가지 트렌드를 살펴보는 것이 중요합니다. 유연한 포장을 예로 들어봅시다. 이 분야에서 플렉소 판재를 점점 더 필요로 하는 이유에는 다음과 같은 몇 가지 중요한 트렌드가 있습니다. : 포장하는 단위마다 필요한 색깔들이 증가하고 있습니다. (내용물을 여분의 사진으로 보여주고 포장제품을 선반에서 눈에 띄게 만드는 몇 가지 색들) 그리고 더 자주 빠르게 제품포장을 하고 있는 추세(종종 포장하는 것이 인쇄기로 돌아갈 때 하나 또는 그 이상의 판재들을 다시 만들고자 하는 요구)


더 많은 색을 이용해 인쇄하기의 문제는 이것이 단순히 판재를 더 필요로 하는 요구에 그치지 않는 다는 것입니다. 이것은 심각하게 준비시간과 인쇄기의 준비 폐기물을 증가시키고, 늘어난 일 전환시간, 그리고 궁극적으로 새로운(더 비싼!) 인쇄기들과 더 많은 인쇄장소들에 투자하게 만들고 있습니다. 이는 너의 사업이 어려움을 겪고 있어 운영비용을 줄이고자 할 때에 별로 만족할만한 방향은 아닙니다.


우리는 우리의 고객들에게 이러한 트렌드들을 거스를 수 있는 해법들을 제공하고자 노력해왔고 이것은 정말 성공적이라고 증명되었습니다. 핵심은 디지털 플렉서 판재를 사용할 때에:


1. 더 오랫동안 유지시켜라(너에게 같은 구성의 판재로 여러 번 인쇄할 수 있도록 하거나 이것이 너에게 필요하다면 더 긴 실행길이를 달성해라)

2.  가장 중요하게도, 인쇄의 질과 타협하지 않으면서 포장하는 일마다 필요한 색깔들을 줄이도록 해라. 사실상, 예외를 제외하고 대부분은, 우리의 고객들은 코닥 플랙셀 NX 판재를 사용하기 시작할 때에 포장의 시각적인 효과들이 우리제품을 사용하기 전보다 더 나아졌다는 것에 동의합니다. 그러면 우리는 어떻게 필요한 색깔들을 줄일 수 있을까? 글쎄, 나는 모든 기술적이고 지식적인 면을 이 블로그 포스트에 담지는 않을 것입니다. (저에게 이러한 일에 저보다 훨씬 더 나은 동료들이 있습니다!) 그러나 이 방법은 플랙셀 NX 판재가 인쇄를 안정적으로 해내고, 인쇄 밀도를 높이고, 색깔 전체를 확장시키고 성공적으로 완전한 잉크범위를 인쇄- 당신이 4가지 색상인쇄보다 더 많은 것을 원하고 추가적인 색상들을 줄이고자 한다면 모든 중요한 요소에 해당하는-할 수 있기 때문에 가능합니다.


중요한 것은 이것이 이론이 아니라 현실이라는 것입니다. 플렉셀 NX판재 사용자들은 적은 수의 판들로 인쇄하고, 그들의 낭비와 운영비용을 줄이며, 지속가능성을 위해 힘쓰고 있으며, 그리고 더 나은 제품을 생산하고 있습니다. 우리는 당신이 이러한 종류의 가치를 당신의 고객들에게 제공한다면 장기적인 파트너쉽을 쌓을 수 있을 것이라는 사실을 장담할 수 있습니다.

이러한 ‘용감한 행동’을 할 시간입니다!



Debora Stranaghan



Director, Kodak MarketMover Business Advantage Solutions, Burnaby, Canada
(디렉터, 코닥 마켓무버 비즈니스 어드밴티지 솔루션, Brunaby, 캐나다)



여러분은 지금쯤 모두 코닥 프로스퍼 프레스에 대해서 들어보았을 것입니다. 옵셋 수준의 품질로 한 달에 1억 2천 만장을 인쇄하고, 대량 고객화가 가능하며 가변 인쇄 등등…



그러나 여기에 주목해야 할 점이 있습니다: 여러분이 이 중요한 일에 투자할 때, 여러분은 가만히 앉아서 이것이 자동적으로 여러분의 사업에 들어맞기를 희망하고 이것이 수익성을 낼 것이라고 바라고 싶지만은 않을 것입니다. 여러분은 빠른 ROI를 확보할 수 있도록 도울 수 있는 모든 일을 해야만 합니다.


인쇄사업자들이 이 일에 뛰어들 때, 그들은 보통 그들이 추구하고자 하는 기회를 알고 있습니다. - 단편 도서 인쇄, 출판 인쇄, 개인화된 다이렉트 메일 등등 - 그리고 이것이 적어도 인쇄작업장에서 약간의 변화를 필요로 한다는 점을 알고 있습니다. 그러나 우리의 경험에 기반해서, 가장 성공적인 적용자들은 다음의 4가지의 특징들을 보여주었습니다.

1. 사업 계획: 목표와 그 목표를 이루는 방법에 대해 서술해 놓은 전용 계획
2. 워크플로우 인프라: 장, 단기적으로 무엇이 필요할지에 관한 아이디어
3. 자원 계획: 성공하기 위해 필요한 기술이 있는지 확인
4. 합의: 모두가 동의하는 기대효과와 우선수위


계획은 핵심적인 부분입니다. 어려움을 겪고 있는 분들은 그들의 조직-관리, 워크플로우, 운영, 마케팅과 영업을 포함해서- 내에서 고속 잉크젯 효과에 대한 계획을 마련하지 못한 분들입니다. I.T. Strategies의 2010 연구자료에 따르면, 고속 잉크젯 인쇄기 구매자들은 그들의 평균 인쇄 양을 그들이 이전에 의도했던 양의 45%로 생각한다고 합니다. 이는 여러분이 감당할 수 있는 양이 아닙니다.


대부분의 인쇄 담당자들이 이미 그들의 사업을 풀타임으로 운영하고 있기 때문에, 코닥의 마켓무버 팀은 우리의 컨설턴트들이 여러분의 사업을 전체적으로 평가하는 진단 서비스를 제공하고 여러분이 전략, 성공 요소, 위험을 최소화하는데 필요한 행동, ROI를 최대화 하는데 필요한 행동을 진단하도록 도울 것입니다. 이는 잠정적으로 큰 이슈가 될 수 있는 작은 솔루션입니다.


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