Paul Schiller





Customer Marketing Manager, Rochester, NY, USA
(고객 마케팅 매니저, 로체스터, 뉴욕, 미국)






코닥은 Kodak NexPress Fifth Imaging Unit Solutions의 사용을 통합한 최고의 디자인을 크게 다룬 제 2회 Graphic Design USA의 편집자와 파트너를 맺었습니다. 이 콘테스트의 우승자는 전반적인 비쥬얼과 효율적인 사용 그리고 Kodak NexPress Fifth Imaging Unit Solutions (다차원 프린팅, 붉은 형광 잉크, 글로스, 워터마크, 투명 코팅, or 스폿 글로스.)중 하나를 통합하는 것을 기준으로 하여 선택되었습니다.


NexPress Fifth Imaging Unit은 다차원 프린팅과 붉은 형광 잉크와 같은 독특한 인라인 애플리케이션을 그 특징으로 합니다. 다차원 프린팅은 임광고용 우편물, 비즈니스 카드 그리고 상품 브로셔에 임팩트와 호소력을 불어넣기 위해 사람들이 촉각으로 느낄 수 있도록 프린트 됩니다.


Kodak NexPress Red Fluorescing Dry Ink는 위조뿐 아니라 다른 사기 행위를 방지하기 위해 보안성을 추가하였습니다. 이 잉크는 비싼 티켓, 정품인증서 그리고 포커 등을 위한 카드를 생산하는데 사용되곤 합니다. 잉크는 공항 세관에서 TSA직원들이 사용하는 것과 같이 값싼 빛으로만 보여지도록 디자인 되어 이것을 손상시키지 않고는 보이지 않습니다. 보안 애플리케이션은 더 비싼 보안 장치와 비교해서 값싸게 이룰 수 있는 많은 애플리케이션 중 ‘단지 몇 개’일 뿐입니다.






콘테스트 우승자에게서 프로세스에 대한 생각을 더 들어보도록 하죠.


이 얼마나 “창의적인”작업인가.

Nichole Throndsen이 말하는 창의적인 프로세스의 비하인드 스토리


Kodak Dimensional Printing처럼 디지털과 기술들로 디자인하는 것은 늘 흥분되는 일입니다. GDUSA 커버 콘테스트를 위해서, 제 최고의 디자인인 “Creative Explosion”은 발긍 컬러들과 복잡한 패턴들 덕분에 다차원 프린트 쇼케이스로써 멋지게 작업되었습니다. 디지털 프린팅 하는 많은 방법들 중 한가지는 디자인 화법에서 굉장한 유동성과 창조성을 제공해줍니다. 게다가 임팩트를 더함으로써 더 효과적인 마케팅 캠페인을 할 수 있도록 도와주었기 때문에 관객들에게 큰 호응을 얻을 수 있었습니다.


저는 항상 새로운 기술을 탐구하고 저 스스로의 창조성 한계를 깰 수 있는 기회를 얻을 수 있는 것에 감사하고 있습니다. 이러한 이유로 저는 제 작업을 좋아합니다. 저희측 업계의 수요는 유동적이고 변화무쌍합니다. 하지만 창조적 프로세스 속에서도 골격과 규칙을 가진 체계는 있습니다. 말하자면, 저의 광기를 컨트롤하는 방법 말이죠.

어떤 게 제가 가장 좋아하는 주제들 중 하나를 가져다 줄까요? 어떻게 정말로 “창조적인”작업을 할 수 있는 걸까요? 저는 이 문제를 미니애폴리스 비즈니스 컬리지(Minneapolis Business College)에서 매 학기 저의 학생들과 토론했답니다. 각 아티스트는 그 혹은 그녀 자신만의 것으로 만들 수 있는 특별한 과정을 거쳐야 합니다. 제 과정은 아이디어, 마음의 준비, 계획 그리고 이행 4단계에 걸친 창조성으로 구성되어 있습니다. 저는 항상 연필과 종이를 가지고 시작합니다. 날 것 그대로의 작은 아이디어, 컨셉, 생각 그리고 단어를 스케치하면서 말이죠. 제 머릿속에 무엇이 떠오르는 어떤 것이든 종이에 옮겨 둡니다. 제가 찾고자 하는 것은 번뜩이거나 불꽃 튀는 아이디어들 입니다. 때로는 학생들이 그 날 했던 행동이나 직장에서 집으로 가는 길에 본 누군가를 봤을 때 그런 날이 제게 오곤 합니다. 저에게 갑자기 드는 창조적인 생각들은 랜덤하고 저는 그것들이 어디서 오는지 결코 알지 못합니다.



제게있어 아이디어를 만들어내는 것은 쉬운 일입니다. 제 아이디어들은 끝이 없으며 끊임없이 흘러 나옵니다. 진정한 도전은 이 아이디어들과 함께 달려가는 것입니다. 학생들은 흔한 디자인 딜레마를 즉흥적으로 해결하는 저의 창의성 때문에 놀라곤 합니다.



다음 단계는 마음의 준비입니다. 이것은 대게 위대한 예술작품을 찾아보고 자연에서 받은 영감들로 구성됩니다. 저는 사진, 삽화를 보고 미술 갤러리를 방문합니다. 다른 예술가들의 작품을 보는 것은 제가 더 나은 예술가가 될 수 있도록 해줍니다. 그리고 나서 저는 참고자료들과 함께 저 스스로를 살펴보고 분위기를 잡으려고 노력합니다. 대게 배경음악으로 재즈 음악을 틀어놓고 조용히 개인 공간에서 어떤 편견 없이 저의 창조성이 흐르도록 놔둡니다.


일단 계획을 세우고 나면 저는 작업을 시작하기 전에 최소한 몇 시간 동안은 그 프로젝트에서 벗어나 계획을 마음 속에 품고만 있습니다. 한 발짝 물러나 있는 것은 제가 다시 돌아갔을 때 신선한 관점을 갖게 해주고 대부분의 시간에 새로운 아이디어를 갖게 해줍니다. 하지만 저는 일을 시작하고 싶은 열망이 너무 강한 나머지 이 부분이 제게 가장 어려운 단계입니다.



마지막 단계는 이행입니다. 제가 준비해 놓은 것은 실제 행동으로 옮기는 단계입니다. 저는 그 날의 어수선한 모든 일들을 마음 속에서 비우고 제 일에 집중하기 위해 명상의 시간을 갖습니다. 이 모든 것을 가게 내버려 두고 명상할 수 있는 영역에 들어서는 것이 스트레스 받은 모든 일들을 없애줍니다. 저는 며칠 그리고 몇 주 동안 몇 가지 자잘한 일에 집중합니다. 저는 날마다 저의 분위기가 진화하는 만큼 자잘한 일들 하나 하나를 볼 수 있게 됩니다. 그리고 아주 드물게 그 중 한 가지가 제가 의도했던 길이라는 것이 판명됩니다. 대게 제가 완벽하게 만들어 놓은 계획을 따라가는 길과 반대쪽 길에서 이런 일이 이러나곤 합니다.


저 자신과 배경 또는 작품에 대해 더 많은 정보는 저의 웹사이트
www.throndsendesigns.com 를 방문해주십시오.




Jeff Shuey




Business Development Manager, Seattle, WA
(사업 개발 매니저, 시애틀, 워싱턴)







최근 SharePoint의  현상황은 다음과 같아 보입니다.


2009년 SharePoint는 10억 달러가 넘는 사업이 되었습니다. 그리고 저희는 현재의 대규모 성장과 함께 연간 약 20억 달러의 수익을 예상하고 있습니다.



• 200M CAL's


• 200K 서버들



• 20억 달러 수익







미래에는 어떨까요?


SharePoint의 미래는 모두 사람에 대한 것일 겁니다. 오늘날 SharePoint를 사용하는 사람들은 대체로 전문가 커뮤니티에서 크게 늘어나고 있습니다. 저희는 'SharePoint Saturday 이벤트', 'SharePoint User Groups(SPUG’s)' 그리고 전세계의 컨퍼런스들이 집중된 셀 수없이 많은 'SharePoint 그룹'과 같은 이벤트들이 세계적인 규모로 커지는 것을 목격하고 있습니다.


그 외에 무슨 일이 일어날까요?

90년대와 2000년대 초반에 Java와 SUN이 그랬던 것처럼 SharePoint 커뮤니티가 최초 사용자들인 학생들을 이끌어 그들의 길을 계속해 나아가게 할 것이라고 생각합니다.

SharePoint가 도처에 만연해있다는 사실이 명백해짐에 따라 미래에는 SharePoint에 더 많은 개발자들, IT전문가들과 솔루션을 만들어내는 영업전문가들을 필요로 할 것입니다.

저의 예측은 SharePoint가 오늘날 하는 일과는 전혀 다른 솔루션 붐을 일으키게 될 것이라는 겁니다. SharePoint는 우리가 매일 사용하는 응용프로그램에 익숙해지고 눈에 보이지 않게 될 때 진정한 잠재력을 발휘할 것입니다. 그 응용프로그램들이 비즈니스 애플리케이션, 여행 유틸리티 혹은 우리들의 집, 자동차, 빌딩을 운영하는 시스템이든 말이죠.

그럼 지금부터 SharePointWIP Smart인지 한 번 확인해 보시죠.



놓치고 있는 것은 무엇일까요 – 솔루션일까요?

부족한 것은 솔루션입니다. 비즈니스 사용자들은 그들 자신이 ‘솔루션 요구’에 대한 필요성과 그들의 회사가 이것을 수행해줄 것이라는 기대를 가지고 있다는 것을 알 필요가 있습니다. 제가 ‘SharePoint 요구’라고 말하지 않았다는 것에 주목하고 다시 봐주십시오.

SharePointWIP Smart입니다.


다음 몇 달 간 저는 SharePoint 플랫폼의 근본적인 능력을 이용하는 솔루션들을 더 많이 볼 수 있기를 기대하고 있습니다. 저는 SharePoint Wheel(아래 그림)과 이전에 한 번도 경험해보지 못했던 독특한 솔루션을 만들어내는 시스템 간의 결합 중 각각 세분화된 것에 집중하는 핵심 솔루션을 볼 수 있기를 기대합니다.



저는 저희가 SharePoint환경에서 “Surface” 데이터를 가진 위젯과 애플릿을 볼 수 있게 되길 기대합니다. 그 데이터는 다른 영업부문 시스템에 존재하고 있을 지도 모르고 LOB시스템의 조합으로부터 나올지도 모릅니다.


이것은 SharePoint 전문용어 중 다른 사람들에게는 Mashup으로 불리거나 “Composite Application”이라 불려지는 하나의 사례입니다. 물론 솔루션들은 수 년 동안 솔루션에 기초한 SharePoint를 만들어온 사람들에 의해 개발될 것입니다. 그러나 저는 저희가 새로운 부류의 개발자가 나타나게 될 것이라고 예측하고 있습니다.


주요 영향

• SharePoint Saturday 이벤트왜? 무료이며 공유할 것이 많기 때문입니다.

• #SPHelp – SharePoint도움말로 트위터에서 이 해쉬태그를 사용하세요.

• SharePoint 거래소(@robdoria 에게 감사드립니다.)

• 마이크로소프트는 TechNet의 SharePoint에 대한 만 페이지 분량의
  설명서를 가지고 있습니다.



역설의 차이

가장 새로우면서 가장 오래된 SharePoint 사용자들은 기능적으로 가장 발전된 커뮤니티를 가지고 있다. ~Sadie Van Buren



기술이 필요할까요?

훈련이 필요할까요? 많은 회사들이 큰 버킷에 담긴 개발자, IT전문가, 사업가 세가지 모두에 초점을 맞추고 있습니다. 유명한 회사들의 몇 가지 예시가 아래 리스트에 나와있습니다.

• AIIM – SharePoint and ECM Courses

• Kollabria – SharePoint Business Professional

• CriticalPath, Mindsharp, New Horizons


기술을 배워야 할까요?

SharePoint 커뮤니티는 믿기지 않을 만큼 훌륭합니다. 저는 제 스스로 커뮤니티의 한 부분에 속해있다는 것이 행복하고 제가 초반부터 그 곳에 속해있었다고 말할 수 있다는 사실에 또 한 번 행복합니다. 저는 이벤트에서 규칙적으로 연설을 하였고 많은 기사를 써왔으며 SharePoint 경험에 대하여 블로그에 포스팅해 왔습니다.


시장은 계속해서 성장해 갑니다…빠르게!


최근 마이크로소프트는 (SharePoint)플랫폼에 하루 2만명 이상을 추가시켰습니다.


여러분은 무엇을 할 수 있을까요?

• 친구를 초대하세요.

• 여러분이 알고 있는 것을 공유하세요.

• 그리고 참여하세요.


SharePoint 커뮤니티의 미래는 여러분께 달려있습니다. 저는 여러분을 도울 수 있다는 것이 행복합니다. 물어보기만 하십시오…저는 사람들과 상품을 발견해내고 여러분이 매번 SharePoint 배치에 성공하기 위해 필요한 과정들을 확실히 하도록 당신과 함께 일할 것입니다.


유사한 모델이 윈도우폰7에 적용될 수 있을까요?

마이크로소프트의 윈도우폰 7개발 선임감독관으로써 Brandon Watson은 마이크로소프트는 웹OS개발자들에게 구애 중입니다. 이전 웹OS개발자들 중에서 뛰어난 개발자들을 가려내는 일은 마이크로소프트의 모바일 개발 노력에 빙산의 일각일 뿐입니다. 그들의 다음 관심사는 무엇일까요? Watson은 학생들과 함께 일하는 것은 올해 마이크로소프트의 중요한이 될 것입니다.


SharePoint의 미래는 휴대폰, 태블릿 그리고 많은 모바일기기(자동차, GPS장치 등) 시장의 성장과 함께 강한 연관성을 지니고 있을 것입니다. 최전선에 있던 마이크로소프트의 예전 슬로건 중 하나를 빌려오자면 –





어디서나, 어떤 상황에서도, 언제나


여러분을 어떻게 도울 수 있을까요?

여러분이 밖으로 나와 공유하고 배움으로써 가능합니다. 이 두 가지 요점은 뗄레야 뗄 수 없는 불가분의 관계로 단단히 묶여 있습니다. 저는 사적으로, 온라인 혹은 서면으로 여러분을 뵙게 되기를 바랍니다.

제가 이 곳에서 무언가를 발견해낼 가능성이 있다고 생각하시든 이 곳에서 무언가를 하고 있다고 생각하시든 여러분의 생각과 아이디어를 공유해주세요.



여기에 코멘트를 달아 자유롭게 토론에 참여하거나 아래 주소로 언제든지 제게 연락주세요.




Melissa Hutchinson





Manager, Marketing Communications DPS, Dayton, OH, USA
매니저, 마케팅 커뮤니케이션 DPS, Dayton, OH, 미국)








여러분들 중에 몇 분이 사무실에 틀어박혀 있나요?
아마 저는 “틀어박혀 있다”라는 표현을 사용하면 안될 것입니다. 그 어감과 복사기의 진동음, 정적인 분위기, 너무나 추운 낮은 온도를 싫어하는 사람들 때문일까요? 오해하지 마세요-저는 사무실 환경이 훌륭하다고 생각합니다.
그리고 저는 저의 소매담요를 좋아하지만 가끔은 왜 이 일을 하고 있는지 지금 무엇을 하고 있는지 잊어버리기가 쉽습니다.

코닥에서, 우리의 고객들은 차이를 만들었습니다. 그들이 어떻게 우리의 기술을 이용하고 그들의 워크플로우와 그들의 인쇄기에 통합시켰는지 관찰하는 것은 놀라운 일입니다. 저는 최근에 Oak Creek, WI에 있는(저는 여전히 그곳에서는 스카프를 둘러야 했지만 태양을 볼 수는 있었습니다!)맥아담스 그래픽스에 방문하는 기쁨을 맛보았습니다. 그 곳의 팀은 프로스퍼 S10 임프린팅 시스템을 이용하고 그들의 사업을 새로운 방향으로 전환시켰습니다.



그들이 그 애플리케이션에 접근하는 방법은 정말로 믿을 수 없을 만큼 놀랍습니다. 그 누가 스트림 잉크젯 기술로 임프린트된 그래픽들이 옵셋 품질 수준이라고 생각이나 했을까요? 진심으로, 맥아담스 그래픽스가 만들어낸 이 인쇄물들에서-여러분들은 어떠한 차이점도 발견할 수 없을 것입니다! 임프린트된 인쇄물은 정말로 옵셋 인쇄에서만큼 훌륭합니다-심지어 더 나은 면도 있는데 그것은 S10이 가변데이터 또는 맥아담스 그래픽스가 그들의 어플리케이션에 적용했듯이 그래픽에서의 관련성 메세징을 위한 유연성과 기회를 제공하고 있기 때문입니다.

마케팅 입장에서 본다면, 여러분은 언제나 제품이 시장으로 나가는 것이 신날 것입니다. 그러나 이것이 수행되고 비젼과 통찰력이 있는 우리의 고객들에게 해줄 수 있는 것에 대한 흥분은 너무나 고무적입니다.




그들의 훌륭한 옵셋 웹프레스를 확인해보세요…

 

우리 고객들은 앞서 생각하고 새로운 기회를 잡을 준비가 되어 있습니다.
이는 저에게 훌륭한 경험이었습니다-그리고 저는 이번 방문에서 모든 면에서
매우 즐거웠습니다.
 야자수 나무와 하늘을 볼 수 있는 환상적인 시설(시설 위로 움직이는 태양을 보는 것도 매우 놀라웠습니다)을 구경하는 것에서부터 인터콤으로 내선전화를 끊지 말라고 노래 부르는 리셉셔니스트까지.




현재 맥아담스 그래픽스의 VP 영업 및 마케팅을 담당하는 댄 맥아담스의 인터뷰를 확인하고 그 경험에 대해 들어보세요.



또는 맥아담스가 제공해야 하는 이 애플리케이션과 기회들에 대해 더 자세한 정보를 원한다면-그들의 웹사이트
www.mcadamsgraphics.com을 방문하세요.

코닥 프로스퍼 S10 임프린팅 시스템에 대한 더 많은 정보는
- www.kodak.com/sseries를 방문해 주세요.

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